用平常心去做一个出色的媒体人
名城娱乐平台  2018-02-03 13:09:57  

  早些年做记者的时候,看着自己署名的稿子登在报上,我会想,到底有多少人看过我的这篇文章呢?他们到底是怎么想的呢?然而我和我的读者之间的沟通,仅限于每月收到的读者来信,当然还有最重要的读者--报社领导...
  早些年做记者的时候,看着自己署名的稿子登在报上,我会想,到底有多少人看过我的这篇文章呢?他们到底是怎么想的呢?然而我和我的读者之间的沟通,仅限于每月收到的读者来信,当然还有最重要的读者--报社领导,他们每天都会给我的稿子打分评ABC级。
  这就像一个厨师,他做的菜端出去给客人了。但他很少有机会得到来自食客的反馈:咸了还是淡了?这多少让人有些不安。
 
  但如今,那个“传统媒体时代”渐渐远去了,互联网+来了,大数据来了,现在作为媒体人,你不光可以知道客人对菜品的评价,还可以用产品思维做出漂亮的数据新闻分析报告。
 
  其实,媒体进行数据挖掘,呈现给读者数据新闻产品,有先天的独特的优势。不要畏惧市面上各类的研究咨询机构:比如易观国际,比如艾瑞咨询,比如波士顿,比如麦肯锡,你有他们没有的。
 
  一、媒体人可以便捷地利用外脑。几乎每一个成熟的媒体机构都会有长长的专家名录,这是媒体的外脑,通过和各种大V的交流,你可以得到行业内最领先的资讯。 其实现在很多大V也很寂寞的,博客时代他们可以写博文,但是自媒体时代,信息流太大,大V们作为意见领袖,空间被挤压了很多,他们的音量不再像从前那么 大,这个时候,在提供对商业数据洞察方面,大v们绝对是媒体人的好搭档。而在利用外脑这一方面,传统的商业调查机构并没有媒体机构有优势。
 
  二、被商业绑架的数据陷阱太多,而媒体的数据新闻产品可以更中立和可观。从这个意义上说,媒体从事数据挖掘,比传统的商业调查机构更有公信力。
 
  三、媒体的数据新闻产品更具热点和时效性。媒体在报道新闻时,最看重的就是时效,而一份优质的研究报告同样要紧贴前沿和热点。媒体本身有产品化的基因,我们也可以做产品的方式做新数据新闻产品。
 
  另外要注意的是,面对这么多数据,不能像玩魔方,拧来拧去浪费时间,在策划一个数据新闻产品前,我们首先要明确的是:你要回答什么问题?你要怎么用数据?这个时代不缺数据,缺的是用数据的能力。
 
  所有产品经理都想弄懂一件事:我的用户到底是怎么想的。媒体人同样要挖掘用户的痛点,泪点,弱点。我们可以研究现状:比如,朋友圈里心灵鸡汤为何盛行?微 信人性中哪些被激发?可以研究过去:一年间用户送出了多少赞?也可以研究不同行业之间共同性。总之要研究规律性的问题,研究趋势后面的人性,研究用户价值 链上的位置。当然,媒体在从事大数据挖掘时有一些劣势:比如人才的缺乏--在职的编辑记者未必受过商业分析的专业培训,比如不同部门之间的数据交换和打通 可能存在困难。
 
  像微博、微信、qq各类门户网站每分每秒都在产生用户数据,如果能把这些商业数据做一个简单的提取,也许就能得出一些很有价值的结论,遗憾的是目前这方面的实践并不多。
 
  用有洞察力的眼睛去唤醒那些沉睡的数据吧!

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